第847章 沙瑞金和鹿小天也不简单2

刘思远从会议桌末端的座位上站起身，走到投影幕布前，翻开一份制作好的幻灯片，开始逐条介绍方案的核心内容。

他的声音清晰而严谨，从评价体系的设计原则到具体的指标体系，从数据采集的方式到考核结果的运用，每一个环节都讲得很透彻，没有留下太多模糊的空间。

他讲完之后，会议室里安静了几秒。

然后鹿小天率先开口了，语气带着一种自然承接的顺畅：“刘主任刚才的介绍很全面，我补充一点背景情况，这套评价体系的提出，是基于试点工作的实际需要。”

“基层治理试点已经推行了一段时间，各地市在推进过程中确实积累了不少好的做法，但也存在标准不统一、成效难对比的问题。建立一套统一的评价体系，就是为了解决这个问题。”

沙瑞金微微点了点头，目光转向陈启明的方向：“启明同志，你对这个方案有什么看法？”

陈启明放下手里的笔，抬起头来，语气平和而从容：“方案的整体框架是合理的，指标设置也比较全面，我原则上赞同建立一套统一的基层治理评价体系，不过，在讨论方案的具体内容之前，我想先提一个问题——这套评价体系与现有的政法工作考核标准之间，会不会产生交叉重叠？”

他停顿了一下，目光平静地看向沙瑞金：“基层治理和政法工作在某些领域确实有重叠，比如矛盾化解、社区服务、群众满意度等，都是两者共同关注的维度。”

“如果两套评价体系在这些维度上采用不同的指标和标准，基层在实际操作中就会面临两套标准、两套要求，增加不必要的负担。”

“我建议，在方案正式实施之前，先与政法委那边做一个对接，确保两套体系在重叠领域保持一致的导向和标准。”

高育良端着保温杯的手微微顿了一下。

他没想到陈启明会主动提出这个建议，而且是在这种公开的场合。

他放下保温杯，接过话头，语气里带着一种经过快速判断之后的配合：“陈省长的建议很有道理，基层工作确实不能承受多套标准叠加的压力，基层治理评价体系和政法考核标准之间，确实需要做一个系统的对接，确保在重叠的指标上保持一致性。”

他转向沙瑞金，语气依然平稳：“我建议，由政法委和政研室联合成立一个工作小组，在方案正式实施之前，先对两套体系的指标做一个全面的比对和调整，确保基层在实际操作中不会感到困惑。”

沙瑞金的手指在桌面上轻轻叩了两下。他原本以为陈启明会对这套评价体系提出质疑，或者至少会在技术层面提出一些需要修改的地方。

可陈启明没有质疑，他只是提出了一个关于体系对接的合理化建议，而且还得到了高育良的积极响应。

这样一来，他不仅没有削弱政法考核标准的权威性，反而通过建立体系对接的机制，把两套体系的关系定位成了“互补”而非“替代”。

他沉默了几秒，然后缓缓开口：“这个建议是合理的，两套体系之间确实需要做好衔接，那就按启明同志和育良同志的建议来办，由政法委和政研室联合成立工作小组，在方案正式实施之前完成指标比对和调整工作。”

他顿了顿，目光落在刘思远身上。

“刘主任，这个对接工作，你们政研室要主动配合政法委那边，确保按时完成。”

刘思远连忙点了点头：“好的沙书记，我们会全力配合。”

会议又讨论了几个其他议题，从全省防汛工作的前期准备到即将到来的五一假期的安全部署，每一个议题都按照既定的流程推进，没有出现意外的波折。

散会的时候，窗外春日的阳光已经升到了中天，把整个会议室都照得明亮而温暖。

沙瑞金走回办公室的时候，步伐比平时稍微慢了一些。

他把那份方案和批注放在桌上，在办公桌后面坐下来，端起茶杯喝了一口，茶已经半凉了，苦涩的液体顺着喉咙滑下去，像是一种无声的提醒——今天这场会议上，陈启明和高育良的配合比他预想的要默契得多。

陈启明用一个关于“体系对接”的合理化建议，化解了他原本可能遭遇的质疑。

高育良则用一个“联合成立工作小组”的响应，把两套体系的关系定位成了合作而非竞争。

他在不知不觉中被推到了一个需要同意对接方案的位置上，而他一旦同意了对接，就等于默认了两套体系应该并行存在的事实。

他的手指在桌面上轻轻叩了两下，节奏依然不紧不慢。

窗外的春光正浓，阳光落在那些层层叠叠的嫩绿树叶上，折射出无数细碎而明亮的光点，像是一整座城市都在用一种无人察觉的方式，进行着它自己的生长和变化。

五一假期之后，京州的春天已经进入了尾声。

气温开始稳步上升，路两旁的行道树从最初的嫩绿色变成了更加深沉浓郁的翠绿，空气里那种湿润微暖的气息被一种更加平稳温暖的氛围取代了。

城市像是刚刚完成了一场从寒冬到暖春的蜕变，正在以一种从容的姿态迎接着即将到来的夏天。

节后上班的第二天上午，省委政法委和政研室的联合工作小组在政法委的会议室里召开了第一次正式会议。

会议桌的一侧坐着政法系统的几位处长，另一侧坐着政研室的几位骨干，中间是两份摊开的方案文档——一份是《全省政法工作考核标准调整方案（试行）》，另一份是《基层治理成效评价体系框架方案》。

高育良没有亲自出席这次会议，但他在会议开始之前给郑国忠打了一个简短的电话，语气不高却带着明确的指向：“对接工作的原则是求同存异，能合并的指标尽量合并，不能合并的也要确保在表述上保持一致性，不要让基层觉得他们在面对两套标准。”

郑国忠在电话那头认真地应着：“明白，高书记，我会把控好这个原则。”

会议进行得比预想的要顺利。

双方在社区服务覆盖率、矛盾化解效率、群众满意度等几个核心指标上很快就达成了共识，一致决定使用相同的定义和数据采集方式。


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